11月28日，中國建技召開2025年度科技工作會議暨科研基金應用項目啟動會。中國建技黨委副書記、董事長、總經(jīng)理余湘北，黨委副書記、紀委書記李小陽，集團公司首席專家狄彥強出席會議。會議由創(chuàng)新研究院院長毛宗原主持。

會議進一步明確了中國建技科技創(chuàng)新工作的發(fā)展方向與實踐路徑，為中國建技科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展、建設領先的科技型工程企業(yè)奠定了堅實基礎。

余湘北在講話中進一步明確了科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的核心地位。他強調(diào)，當前新質(zhì)生產(chǎn)力培育已成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵命題，集團科技轉(zhuǎn)型不是選擇題而是必答題。進一步明確“戰(zhàn)略升維、戰(zhàn)法聚焦、根基夯實、機制打通”四大發(fā)展路徑，明確要將創(chuàng)新研究院打造為基礎技術研究、技術產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化“三大中心”，精確投向智能建造、綠色低碳、新能源、新基建四大主線，聚焦水利環(huán)保、能源建設、數(shù)據(jù)中心、城市更新、市政管網(wǎng)、生物醫(yī)療六大細分領域，以高附加值技術產(chǎn)品實現(xiàn)從“價格戰(zhàn)”到“價值戰(zhàn)”的跨越，通過人才引育、機制改革與開放協(xié)同，構(gòu)建從實驗室到市場的成果轉(zhuǎn)化“高速通道”。

李小陽圍繞“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略完善與思考”，從戰(zhàn)略定位、核心任務、體制機制、保障體系四個維度系統(tǒng)部署集團公司科技創(chuàng)新工作。他表示，要深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，錨定聚焦國家戰(zhàn)略需求，聚焦產(chǎn)業(yè)升級痛點、央企使命擔當，通過實施重大專項攻堅行動、創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-資金鏈融合工程、國際化技術輸出儲備，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力技術體系；深化科研管理改革，建立分級揭榜掛帥、容錯激勵、成果轉(zhuǎn)化賦權等機制，強化資金、平臺、政策資源保障，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)調(diào)創(chuàng)新網(wǎng)絡。力爭到2030年攻克核心技術10-15項，大幅提高成果轉(zhuǎn)化率，推動新質(zhì)業(yè)務營收占比。

創(chuàng)新研究院副院長王建軍介紹了中國建技研發(fā)管理制度體系、創(chuàng)新激勵政策體系、激勵措施落實情況，全面解讀了科研項目立項、實施、驗收、后評價等研發(fā)管理流程和具體要求，對經(jīng)費支出管理、研發(fā)費歸集和項目實施注意事項提出了管理要求。會上，中國建技8個立項科研基金應用項目負責人依次匯報項目實施方案，標志集團公司立項項目正式啟動。

狄彥強針對項目實施方案，提出三點建議：一是細化科研場景，明確新技術、新產(chǎn)品的未來應用場景，集團公司將為相關需求提供全方位支持；二是對標主流產(chǎn)品，研發(fā)工作要立足實際需求，切實解決產(chǎn)業(yè)化和工程示范中的難點問題，可靈活采用合作模式凝聚多方合力；三是營造全員科研氛圍，各分支機構(gòu)可結(jié)合自身發(fā)展需求開展不同規(guī)模的科研項目，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。

會議強調(diào)，各單位及各項目團隊要深入貫徹落實本次會議精神，緊扣集團公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，強化協(xié)同配合、壓實工作責任，以“釘釘子”精神推動各項任務落地見效，確?？萍紕?chuàng)新持續(xù)為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

各分支機構(gòu)相關負責人、項目負責人、科研骨干及項目團隊代表等參加會議。

（撰稿：林燦坤）