7月28日，集團(tuán)公司舉辦中高層管理人員能力提升培訓(xùn)班，邀請(qǐng)于彬彬老師講授目標(biāo)與績(jī)效管理專題課程，集團(tuán)公司紀(jì)委書記李小陽(yáng)出席開班儀式，52名中高層管理人員參加了培訓(xùn)。
李小陽(yáng)在開班講話中強(qiáng)調(diào)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力是黨和國(guó)家對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的一貫要求，是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本遵循和工作指南。他對(duì)學(xué)員們提出三點(diǎn)要求：一是管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身管理能力，成為一名掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技能，符合集團(tuán)公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展需要的高素質(zhì)管理干部。二是要充分發(fā)揮管理干部的領(lǐng)導(dǎo)作用、管理作用、表率作用，全力以赴開拓市場(chǎng)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，確保年度各項(xiàng)考核任務(wù)圓滿完成。三是要緊跟國(guó)家決策部署，持續(xù)深化改革，建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更大的業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)講授圍繞“績(jī)效引爆的七個(gè)關(guān)鍵步驟”開展，內(nèi)容涵蓋正確戰(zhàn)略解碼、精準(zhǔn)指標(biāo)定向、科學(xué)目標(biāo)定位、彈性薪酬激勵(lì)、績(jī)效評(píng)價(jià)面談、員工評(píng)價(jià)牽引和干部評(píng)議整頓七個(gè)方面。在案例討論環(huán)節(jié)，大家展開了激烈的討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松活躍。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)性和實(shí)操性，對(duì)績(jī)效管理工作有了系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，為今后更好地開展績(jī)效管理工作提供了幫助。
（供稿：黨群工作部）
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